‘In de 19 jaar dat ik voor mijn vorige werkgever aan de slag was, was mijn baan steeds verder veranderd,’ vertelt Jan Willem Bosma. ‘Op het einde had ik veel werkzaamheden die niet bij mij pasten. Daardoor zat ik niet meer op mijn plek. Bovendien gebeurde er ook in mijn privéleven van alles. Ik kreeg het gevoel dat dingen niet meer liepen zoals ze zouden moeten lopen. Samen met mijn teamleider ging ik op zoek naar een oplossing. Een interim-collega stelde voor om met Het Publieke Domein te praten. Zowel mijn teamleider als ik vond dat een passende optie.’

Meer energie ‘Ik ben het gesprek aangegaan en het klikte,’ aldus Bosma. ‘Ik voelde dat ze mij konden helpen om een doorstart te maken. Het Publieke Domein stelt de mens centraal in hun benadering. Ze bieden je een Duurzaam Inzetbaarheids­traject aan (DIT-traject), daar komt van alles uit voort: wat je kunt en wat je wilt. Ze kijken naar jouw wensen en wat nodig is om een beter zelfbeeld te krijgen en weer op een plek terecht te komen die bij je past. Ik heb voor mijzelf veel scherper in beeld waar mijn kracht ligt. Je zou kunnen zeggen dat mijn zelfinzicht is gegroeid.’ Bosma ging aan de slag voor een tijdelijke werkgever in Noord-Holland. ‘Ik werkte voor team P&O en in grote lijnen had ik dezelfde werkzaamheden. Maar het paste beter bij mijn kerntalenten, meer aansturing en werving en selectie. Dat lag dichter bij mij... Ik moest langer reizen. Dat kostte energie maar ik kwam nog steeds met veel meer energie thuis dan voorheen.’ ‘Mijn interim rol stelde mij bovendien in de gelegenheid me nog verder te ontwikkelen. Bijvoorbeeld door te leren nog meer mijn plek in een organisatie op te eisen. Mijn belangrijkste loopbaandoel – met plezier werken – heb ik in elk geval bereikt. Een tweede doel was een vaste baan en dat is gelukt: als senior HR-adviseur bij de gemeente Brummen.’