Michel Driessen werkte bij een kleine gemeente als adviseur ruimtelijke ontwikkeling. ‘Ik had maar een paar directe collega’s en was het aanspreekpunt voor bestuurders en de dienstleiding op een breed terrein. Na een fusie kwam ik op een grote afdeling terecht met zo’n honderd mensen. Daardoor veranderde mijn werk inhoudelijk sterk en voelde ik me niet meer op mijn plek. Toen ben ik me gaan oriënteren op mijn alternatieven.’

Pluspunten Tijdens die oriëntatie stuitte Driessen op Het Publieke Domein. ‘De organisatie sprak mij meteen aan. De arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd en het behoud van het opgebouwde pensioen waren natuurlijk belangrijke pluspunten. Maar ook het uitgebreide netwerk bij provincie, waterschap en – voor mij vooral interessant – gemeenten waren voor mij belangrijke pluspunten. Bovendien had Het Publieke Domein een passende functie voor mij klaarliggen: daarin kon ik meteen aan de slag.’ Driessen is nog steeds werkzaam bij de gemeente waar hij afgelopen november startte. ‘Ik ben ook daar werkzaam als adviseur ruimtelijke ordening. Die gemeente is niet zo klein als de gemeente waar ik werkte voor de fusie waar ik het over had. Maar met zo’n 45.000 inwoners is ook dit geen grote gemeente. Ik heb hier een rol die bij me past: adviseur in de brede zin van het woord. Ik houd me bezig met allerlei projecten die een belangrijk ruimtelijk effect hebben: woningbouw maar ook de gevolgen van de mogelijke uitbreiding van Lelystad Airport. In zo’n diverse functie voel ik mij thuis.’